Pourquoi intégrer la responsabilité sociale à une activité d'équipe?
1. Donner vie aux valeurs de l'entreprise
Les valeurs d'une organisation prennent tout leur sens lorsqu'elles se traduisent en gestes concrets.
Selon le sondage mondial 2025 de Deloitte, réalisé auprès de 23 482 personnes dans 44 pays, 44 % des répondants de la génération Z et 45 % des milléniaux déclarent avoir déjà quitté un emploi qui manquait de sens à leurs yeux.
Ces résultats témoignent de l'importance qu'accordent de nombreux travailleurs au sens et aux valeurs dans leur vie professionnelle.
Une activité de team building solidaire offre justement aux entreprises une occasion de faire vivre certaines de ces valeurs autrement que dans les communications internes.
La générosité, l'entraide et l'engagement communautaire deviennent alors une expérience collective, vécue par les employés eux-mêmes.
2. Rassembler les collègues autour d'une cause commune
Lorsqu'une équipe se mobilise pour relever un défi, chacun apporte ses idées, ses talents et sa contribution.
Ajoutez à cette expérience une cause commune, et la collaboration prend une dimension supplémentaire.
Les participants ne travaillent plus seulement à réussir une activité. Ils contribuent ensemble à quelque chose qui bénéficiera à d'autres personnes.
Une étude publiée en 2024 dans Social Indicators Research, menée à partir de deux grandes enquêtes britanniques, met d'ailleurs en évidence une relation positive entre le bénévolat et la cohésion sociale.
Cette relation rejoint une idée importante : contribuer à un objectif commun peut nourrir les liens qui nous unissent.
Dans une activité d'équipe, cette dynamique se manifeste à travers l'entraide, la communication, la créativité et la satisfaction d'avoir accompli quelque chose ensemble.
3. Faire une différence concrète dans la communauté
Les organismes communautaires jouent un rôle essentiel auprès des familles, des jeunes, des aînés et des personnes en situation de vulnérabilité.
Pourtant, les ressources bénévoles se font plus rares.
Selon Statistique Canada, le taux de bénévolat encadré est passé de 41 % en 2018 à 32 % en 2023. Chez les 25 à 34 ans, le nombre d'heures consacrées à ce type de bénévolat a diminué de 42 % pendant cette période.
Au Québec, l'Institut de la statistique du Québec indique que 28 % des 15 à 34 ans ont participé à des activités de bénévolat encadré en 2023.
Dans ce contexte, les entreprises ont une belle occasion de contribuer à leur milieu.
Une activité solidaire peut permettre de préparer des dons, de réunir du matériel utile ou de soutenir un organisme local, tout en mobilisant les employés autour d'un objectif rassembleur.
Chaque contribution compte. Et lorsqu'elle est portée par toute une équipe, elle peut prendre une dimension particulièrement significative.
4. Créer des souvenirs qui ont encore plus de sens
Les activités de team building peuvent répondre à plusieurs objectifs : remercier les employés, célébrer une réussite, renforcer les relations ou simplement partager un bon moment.
Tous ces objectifs sont légitimes et importants.
Le team building solidaire ajoute une autre possibilité : associer le plaisir d'être ensemble à la satisfaction d'avoir contribué à une cause.
Les participants repartent avec des souvenirs de leur journée, mais également avec la fierté d'avoir posé un geste utile.
Et cette fierté peut devenir un beau point de départ pour prolonger les échanges sur la collaboration, l'entraide et les valeurs communes.
Comment Latulippe intègre le volet solidaire à ses activités
Chez Latulippe Centre du Team Building, nous croyons profondément que le capital humain est la plus grande richesse d'une organisation.
Notre approche repose sur des expériences qui favorisent les relations humaines, la collaboration et le sentiment d'appartenance.
Avec le team building solidaire, nous élargissons cette approche en créant des occasions de contribuer à la communauté.
Une cause choisie avec vous. Chaque entreprise possède ses valeurs, sa culture et ses préoccupations. Nous travaillons avec nos clients pour identifier une cause qui leur correspond : soutien aux familles, aide aux jeunes, organismes communautaires, banques alimentaires ou autres initiatives locales.
Un soutien adapté aux besoins de l'organisme. Nous cherchons à établir un lien entre les besoins réels de l'organisme et les contributions de l'entreprise. Le choix des articles, la préparation du matériel et l'organisation de la remise font partie de cette démarche.
Une expérience où le plaisir et la solidarité se rencontrent. Nos activités conservent ce qui fait la force du team building : des défis stimulants, des échanges spontanés, de la créativité et beaucoup de plaisir. Le volet solidaire vient enrichir l'expérience, sans lui enlever son caractère ludique.
Des liens qui se tissent naturellement. Quand on travaille ensemble à une cause qui dépasse l'activité, les échanges deviennent plus spontanés. Les participants découvrent des facettes de leurs collègues qu'ils ne voient pas au quotidien, et apprennent à mieux se connaître autour d'un objectif commun. Nous concevons nos activités pour laisser cette place aux rapprochements, sans les forcer.
Une occasion de prolonger les apprentissages. Selon les objectifs de l'entreprise, nous intégrons un moment de réflexion sur ce que les participants ont vécu : les façons de collaborer, les initiatives prises, l'entraide et la contribution de chacun.
C'est une approche qui rejoint notre vision de la rétroaction comme outil d'apprentissage collectif.
Le Giving Back Minigolf : construire ensemble pour redonner
Imaginez une salle remplie de collègues répartis en petites équipes.
Leur mission? Concevoir et construire un parcours de minigolf original, à partir de matériel mis à leur disposition.
Chaque équipe doit imaginer son trou, créer ses obstacles, résoudre des défis et collaborer pour donner vie à son projet.
Les idées fusent. Les participants négocient, expérimentent, s'entraident et découvrent parfois des talents insoupçonnés chez leurs collègues.
Une fois les trous réunis, tous peuvent profiter du parcours collectif qu'ils ont créé.
Mais l'expérience ne s'arrête pas là.
Une partie du matériel utilisé pour construire et jouer est destiné à être remis à un organisme communautaire choisi avec l'entreprise.
Ainsi, ce qui a permis aux participants de s'amuser et de collaborer contribue également à soutenir une cause.
C'est le principe de notre Giving Back Minigolf, une activité qui combine créativité, collaboration, travail d'équipe, plaisir et générosité.
Elle illustre aussi un principe fondamental de la collaboration : chaque équipe apporte sa contribution, mais c'est ensemble que les participants réussissent à construire un parcours complet.
Au-delà du jeu, il reste une réalisation collective, des souvenirs partagés et un geste de solidarité qui fait toute la différence pour ceux qui reçoivent.
Le team building solidaire : une autre façon de créer des liens
Une journée d'équipe peut être organisée pour célébrer, remercier, mobiliser ou simplement permettre aux collègues de mieux se connaître.
Le team building solidaire offre une façon supplémentaire d'atteindre ces objectifs tout en donnant une portée communautaire à l'expérience.
Il rassemble trois dimensions qui se complètent naturellement : le plaisir de participer, la force de la collaboration et la satisfaction de redonner.
Chez Latulippe, nous aimons créer ces moments où les gens se découvrent, se rapprochent et réalisent ensemble ce qu'ils n'auraient peut-être pas accompli seuls.
Et lorsque cette énergie collective peut également profiter à la communauté, l'expérience prend une signification toute particulière.
Parce qu'une belle journée d'équipe peut laisser des souvenirs précieux… et aussi faire une différence dans la vie des autres.
Et si votre prochaine activité d'équipe faisait aussi une différence?
Vous souhaitez réunir vos employés autour d'une expérience originale, rassembleuse et porteuse de sens?
Nous serons heureux de discuter avec vous des possibilités de team building solidaire et de concevoir une activité adaptée à votre équipe, à vos objectifs et à la cause que vous souhaitez soutenir.
Découvrez notre Giving Back Minigolf ou contactez-nous pour une consultation gratuite.
Références externes
- Statistique Canada — Le bénévolat et les dons de bienfaisance au Canada, 2018 à 2023, 23 juin 2025.
- Deloitte — 2025 Gen Z and Millennial Survey, 2025.
- Institut de la statistique du Québec — Pratique du bénévolat, données 2023.
- Davies, Abrams, Horsham et Lalot — The Causal Relationship Between Volunteering and Social Cohesion, Social Indicators Research, 2024.
