Développement du leadership
Cette formation vise à instaurer une culture de sécurité psychologique, définie comme un sentiment de confiance partagé permettant aux membres d'une équipe d'interagir sans crainte de rejet ou de punition. Le programme s'adresse tant aux gestionnaires qu'aux membres de l'équipe, proposant des outils concrets tels que l'autodiagnostic des comportements et l'appropriation de comportements collaboratifs clés.
Au fil des modules, les participants découvrent les conditions essentielles pour favoriser l'inclusion, le droit à l'erreur et l'expression sécuritaire des idées divergentes. Offerte en divers formats flexibles (virtuel, présentiel ou hybride), elle privilégie une approche pédagogique interactive où les apprenants sont actifs la majorité du temps pour générer des résultats concrets immédiats.
En somme, cette formation constitue un levier stratégique indispensable pour bâtir des équipes plus performantes, innovantes et résilientes face aux défis organisationnels modernes.
Les objectifs incluent la capacité de définir et d'évaluer le niveau de sécurité psychologique actuel au sein d'une organisation ou d'une équipe. Les participants apprennent à identifier les leviers concrets pour rehausser la confiance lors des échanges quotidiens, des réunions ou de la supervision. Un autre objectif clé est l'appropriation de comportements collaboratifs spécifiques, comme l'écoute active, la valorisation de la diversité et la gestion constructive des conflits. La formation outille également les gestionnaires pour qu'ils assument leur rôle de facilitateurs de ce climat sécuritaire.
Suivre cette formation permet d'améliorer l'innovation et l'inclusion en libérant la parole et la contribution de tous les collaborateurs. Elle agit comme un antidote efficace contre les cultures de compétition ou de confrontation, réduisant ainsi les risques d'incivilité et de harcèlement. C'est également un moyen puissant de mobiliser les équipes, particulièrement lors de périodes de changement, de tensions ou de travail en mode hybride. Enfin, elle transforme la perception de l'erreur, qui devient alors un moteur d'apprentissage collectif plutôt qu'une source de honte.
Le but fondamental est de créer un climat de travail où chaque individu se sent en sécurité pour être pleinement lui-même et exprimer ses idées sans peur de représailles. Elle cherche à instaurer la confiance mutuelle pour favoriser le soutien, l'apprentissage continu et le partage d'expertise au sein des groupes. En éliminant l'autocensure, la formation vise à transformer la culture organisationnelle vers plus de transparence et d'ouverture. Enfin, elle positionne la sécurité psychologique comme le socle indispensable à la performance durable des équipes performantes.
Oui, une session de suivi est systématiquement prévue après la formation. Du coaching est également disponible, et selon les besoins, un rapport peut être produit pour votre organisation — le tout adapté au cas par cas.
Vous trouverez dans le présent guide des conseils pour bien choisir et préparer votre activité de consolidation d’équipe et assurer la durabilité des résultats à long terme ainsi qu’une amélioration continue. Vous y trouverez également une description des activités et ateliers qu’offre le Centre du Team Building.
