Le Codéveloppement est une approche de formation fondée sur la philosophie d'entraide, de bienveillante solidarité et d'échanges de bonnes pratiques. Elle permet aux leaders de s'appuyer mutuellement dans le partage de leurs expériences vécues pour accélérer leur croissance et développer un leadership plus efficace et ancré dans leur réalité quotidienne.
Structuré en six étapes (exposé de la problématique, questions de clarification, contrat, consultation, synthèse et plan d'action, régulation et apprentissage), chaque séance place les participants au cœur de leur propre résolution de problèmes. L'animateur agit comme guide du processus, et non comme expert détenteur de toutes les réponses.
Les sujets traités sont apportés par les participants eux-mêmes, issus de leurs difficultés et préoccupations concrètes. Ce qui rend les leaders d'autant plus motivés à s'engager pleinement dans l'action.
Animée par un coach professionnel certifié, cette approche pragmatique permet aux organisations de faire évoluer leur culture, d'accélérer le développement des compétences et de remobiliser leurs leaders autour d'un processus de changement organisationnel collaboratif et durable.
Le programme permet à vos leaders de :
• S'approprier et enrichir leurs pratiques de gestion en les partageant avec des pairs dans un cadre bienveillant.
• Prendre un recul nécessaire sur leur vécu pour mieux comprendre leur façon de fonctionner en situation complexe.
• Développer une écoute profonde et passer de l'argumentation au dialogue et au partage constructif.
• Accélérer le développement de leurs compétences et générer des solutions concrètes et applicables immédiatement.
Vous trouverez dans le présent guide des conseils pour bien choisir et préparer votre activité de consolidation d’équipe et assurer la durabilité des résultats à long terme ainsi qu’une amélioration continue. Vous y trouverez également une description des activités et ateliers qu’offre le Centre du Team Building.