DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES
FORMATION - LA GESTION DE PROJET EFFICACE
Formation disponible en mode Virtuel
Cette formation est basée sur la combinaison de principes et techniques de gestion de projet, développement organisationnel, et la théorie de la Conscience des Relations (SDI et Portrait des Forces). Les projets réussis sont souvent le résultat d'une bonne gestion du temps et des coûts, et de relations efficaces avec les membres de l'équipe et d'autres acteurs clés. Les deux sont atteints en utilisant une approche d'équipe dans la planification, le suivi et la réalisation de projets.
Les participants à cette formation auront l’opportunité d’apprendre à utiliser des outils et techniques de gestion de projet combiné avec des processus d'équipes performantes nécessaires pour veiller à ce que l’application de la méthodologie de projets soit une réussite et atteindront les objectifs voulus. L'atelier est destiné aux gestionnaires, superviseurs, spécialistes et au personnel qui sont impliqués dans, ou s'attendent à être impliquées dans des projets de toute taille ou de tout type, soit comme leader ou membre de l’équipe.
L'apprentissage se fait par l'expérience. Des équipes de quatre à six participants sont formées dès le début de la formation et travailleront ensemble pendant la session. Vers la fin de la session, chaque équipe préparera un plan de projet en utilisant les processus acquis. Cela offre la possibilité pour les participants de faire l'expérience d'un processus de planification concertée et de voir son efficacité sur-le-champ.
Agenda
- Les 5 étapes de constitution d’une équipe
- Enjeux de la gestion de projet et la nécessité d'une méthodologie claire
- Compétences de l'équipe dans la prise de décision
- Savoir comment travailler avec des personnalités différentes en utilisant l'inventaire de déploiement des forces de la personnalité
- Planifier des projets à l'aide du programme de planification de l'équipe
- Présentations des projets
- Discussion et compte rendu de l'analyse des risques et le processus de planification
- Portrait de forces personnelles et comparaison aux attentes des rôles
- Sommaire des apprentissages
- Plans d'action afin de mettre en œuvre ces nouveaux apprentissages au travail
Remarque: Un temps de préparation sera demandé aux participants en vue de la session.
SECTION - PRÉPARATION POUR LES FORMATIONS OFFERTES À DISTANCE
- La formation sera offerte sur la plateforme zoom. Un lien sécurisé sera envoyé aux personnes inscrites avant la formation;
- Les personnes qui s’inscrivent doivent s’assurer d’avoir accès à une connexion internet fiable, à une caméra, à un micro ainsi qu’à un haut-parleur puisque la formation sera donnée à distance;
- L’utilisation d’un écran d’ordinateur ou de portable est préférable à celui d’une tablette pour permettre le bon visionnement des documents qui seront partagés en ligne;
- Le matériel d’appui à la formation vous sera transmis par courriel avant la formation et dans lequel des précisions et instructions supplémentaires seront incluses.
